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      培訓發展

      培訓原則

      公司根據發展目標、業務需要和個人考評結果,遵循上級推薦和個人申請相結合、內部培訓
      與外部培訓相結合、崗前培訓和在崗培訓相結合、在職進修與脫產培訓相結合、自學開發與
      教育開發相結合的原則安排培訓。
      員工培訓的效果是員工年度考核、職務聘任、特殊崗位上崗、晉升的重要依據之一。
       
       
      培訓目標:
      公司對在崗人員進行培訓,不斷提高員工的業務素質,滿足公司不斷發展的需要,包括 在職成長教育學習、公司會議、日常輔導、在崗訓練、輪崗訓練、團隊交流等形式的在崗培訓。
       
      培訓體系:
      1、入職培訓
      (1)人事行政部負責組織對新員工進行入職培訓。根據受訓人員的層次,安排并調整培訓內容。
      (2)入職培訓考試合格后方可錄用。
      2、崗前培訓
      (1)崗前培訓應由用人部門在新員工報到的第一天開始組織實施。
      (2)專業技術性要求較強的崗位,由用人部門組織崗前培訓,考試合格后方可正式上崗。
      3、在崗培訓
      (1)對在崗人員進行培訓,不斷提高員工的業務素質,滿足公司不斷發展的需要,包括
      在職成長教育學習、公司會議、日常輔導、在崗訓練、輪崗訓練、團隊交流等形式的在
      崗培訓。
      (2)國家規定必須持證上崗的特殊崗位(化驗員、質檢員等)和特種作業人員(電工、電焊工、
      司爐工、制冷工等),應由人事行政部門會同用人部門組織培訓,獲得指定部門頒發的證書并按規定
      參加復審。
      (3)參與公司管理或技術類咨詢項目人員,項目啟動前應與公司簽訂培訓協議,約定相關責權
      利關系。
      4、轉崗培訓
      (1)凡因工作調整轉崗的員工,均應進行轉崗培訓。
      (2)轉崗培訓由用人部門負責,培訓內容依照崗位標準操作程序,以及職位說明書,由用
      人部門報人事行政部備案后實施。
      5、外部培訓
      (1)經員工本人申請,公司可根據崗位需要和員工職業發展規劃,批準員工參加外部培訓,如
      管理技能、專業技能和學歷資格教育培訓等。
      (2)員工申請脫產進修教育的必須為公司服務滿三年以上,部門經理根據其所從事工作與所學
      內容是否相關以及工作績效進行審核,經人事行政部批準后方可執行。
      (3)若員工學習屬公司出資,應于培訓前與公司簽訂培訓協議,約定相關責權利關系。
      (4)員工通過進修教育后,應到人事行政部備案,并出具所取得學歷證書,人事行政部更新員工檔案,如沒有取得學歷證書,費用由本人承擔。
       
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